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全柴近年来的稳健发展是企业竞争能力的体现,融合、透明成为了施耐德电气智能制造解决方案的独特优势

【机械网】讯 5月18日,中国农业机械工业协会会长陈志、副秘书长宁学贵一行莅临全柴考察调研。在全柴动力总经理潘忠德的陪同下,陈志一行参观了全柴现代化的铸造和非道路柴油机装配分厂,并对全柴近年来的企业发展和产品创新情况进行了详细了解。  陈志会长指出:全柴是我国重要的农业装备动力研发与制造企业,为我国农机工业的发展做出了重要贡献。近年来,面对行业升级与竞争,全柴积极调
整,扎实工作,采用先进的电控技术开发了系列非道路国三柴油机。产品开发的项目启动早,市场验证早,批量生产准备早,快速适应了国家环保部排放升级的要
求。相信下一阶段的非道路国四排放升级全柴有能力继续起到带头作用,提前谋划,整合先进技术与资源,成为行业发展的标杆企业。  陈志会长说,目前国外农机企业发展多数动力集团内配套,作为国内独立发展的内燃机企业,全柴近年来的稳健发展是企业竞争能力的体现。去年,全柴承担了国家智能制造专项项目,探索新常态下农业装备行业智能制造新模式,将进一步提升全柴在农业装备制造领域的行业地位。  陈志会长希望全柴以后发展过程中,关注发动机设计与制造细节,向社会提供精品动力,为我国农业机械化发展贡献更多力量。【打印】
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【机械网】讯  证券代码:000923 证券简称:河北宣工(15.800, 0.00, 0.00%)
公告编号:2016-32  河北宣化工程机械股份有限公司  重大资产重组进展公告  本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。  河北宣化工程机械股份有限公司(以下简称“本公司”或“公司”)因筹划重大事项,经公司申请,公司股票(证券简称:河北宣工,证券代码:000923)自
2016年4月6日开市起停牌,并发布了《重大事项停牌公告》(公告编号:2016-11)。2016年4月12日,因确认该事项构成重大资产重组,公司发布了《关于筹划重大资产重组事项的停牌公告》(公告编号:2016-12),公司股票自2016年4月13日开市起继续停牌。公司已于2016年4月
19日、2016年4月25日、2016年4月30日、2016年5月10日分别发布了《关于重大资产重组进展公告》(公告编号:2016-13、
2016-14、2016-24、2016-25),并于2016年5月13日发布了《关于筹划重组停牌期满申请继续停牌公告》(公告编号:2016-26)。  目前,公司及聘请的财务顾问西南证券(7.740,
-0.09,
-1.15%)股份有限公司等相关方正在积极推进本次资产重组事项涉及的各项前期工作,相关中介机构相继进场对本次资产重组涉及的资产开展尽职调查工作,并对相关实施方案、程序进行商讨和论证。  根据《上市公司重大资产重组管理办法》及深圳证券交易所《关于上市公司重大资产重组信息披露工作备忘录》的有关规定,本公司股票将继续停牌,停牌期间公司将根据重大资产重组的进展状况,及时履行信息披露义务,每五个交易日发布一次有关事项的进展情况。  本次公司筹划的重大资产重组事项,尚存在较大的不确定性,敬请广大投资者注意投资风险。  特此公告  河北宣化工程机械股份有限公司  董事会  二○一六年五月二十三日  证券代码:000923
证券简称:河北宣工
公告编号:2016-33  河北宣化工程机械股份有限公司  2015年度股东大会决议公告  本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。  重要提示:  1、本次股东大会未出现否决议案的情形。  2、本次股东大会未涉及变更前次股东大会决议。  一、会议召开情况  1、召开时间:  (1)现场会议召开时间:2016年5月23日下午2:30;  (2)网络投票时间:  通过深圳证券交易所交易系统进行网络投票的时间为2016年5月23日上午
9:30-11:30,下午13:00-15:00;  通过深圳证券交易所互联网投票系统投票的时间为2016年5月22日15:00至2016年5月23日15:00期间的任意时间;  2、股权登记日:2016年5月17日(星期二);  3、会议召开地点:河北宣化东升路21号公司一楼会议室;  4、召集人:公司董事会;  5、会议主持人:董事长常战芳;  6、召开方式:现场投票与网络投票表决相结合;  本次股东大会的召开符合《公司法》、《公司章程》及相关法律、法规和规范性文件的规定。  二、会议出席情况  1、参加本次股东大会现场会议和网络投票的股东及股东代表共计3人,代表有效表决权的股份9441.2275万股,占公司股份总数的47.68%。其中:  (1)参加现场投票表决的股东及股东代表2人,代表有效表决权的股份9439.1575万股,占公司股份总数的47.67%。  (2)通过网络投票的股东1人,代表有效表决权的股份2.07万股,占公司股份总数的0.01%。  2、持有公司5%以下股份的股东出席情况:  出席本次股东大会现场会议和网络投票的持有公司5%以下股份的股东和股东授权代表1人,代表有表决权股份2.07万股,占公司股份总数的0.01%。  其中:通过现场投票的股东0人,代表有表决权股份0股,占公司总股份的0%。  通过网络投票的股东1人,代表有表决权股份2.07万股,占公司总股份的0.01%。  经核查,本次会议不存在既参加网络投票又参加现场投票的股东。  3、公司部分董事、监事、其他高级管理人员以及见证律师出席了本次会议。  三、议案审议和表决情况  经股东大会逐项审议并采用现场投票和网络投票相结合的方式表决,会议形成如下决议:  1、审议通过了公司《2015年度董事会工作报告》;  具体表决情况如下:  表决结果:同意9441.2275万股,占出席会议有效表决权股份总数的100%。  2、审议通过了公司《2015年度监事会工作报告》;  表决结果:同意9441.2275万股,占出席会议有效表决权股份总数的100%。  3、审议通过了公司《2015年度报告及摘要》;  表决结果:同意9441.2275万股,占出席会议有效表决权股份总数的100%。其中:持股5%以下中小投资者对本议案表决情况:同意2.07万股,占参加表决的持股5%以下中小投资者有效表决权总数的100%。  4、审议通过了公司《2015年利润分配方案》;  表决结果:同意9441.2275万股,占出席会议有效表决权股份总数的100%。其中:持股5%以下中小投资者对本议案表决情况:同意2.07万股,占参加表决的持股5%以下中小投资者有效表决权总数的100%。  5、审议通过了公司《2015年财务决算报告》;  表决结果:同意9441.2275万股,占出席会议有效表决权股份总数的100%。  6、审议通过了公司《关于2016年日常关联交易预计的议案》;  表决结果:关联股东回避表决,非关联股东同意2404.2608万股,占出席会议有效表决权股份总数的100%。  其中:持股5%以下中小投资者对本议案表决情况:同意2.07万股,占参加表决的持股5%以下中小投资者有效表决权总数的100%。  7、审议通过了公司《关于2016年度与河北钢铁集团财务公司持续关联交易的议案》;  表决结果:关联股东回避表决,非关联股东同意2404.2608万股,占出席会议有效表决权股份总数的100%。  其中:持股5%以下中小投资者对本议案表决情况:同意2.07万股,占参加表决的持股5%以下中小投资者有效表决权总数的100%。  8、审议通过了公司《关于在银行、租赁公司等资本市场办理各类融资业务的议案》;  表决结果:同意9441.2275万股,占出席会议有效表决权股份总数的100%。其中:持股5%以下中小投资者对本议案表决情况:同意2.07万股,占参加表决的持股5%以下中小投资者有效表决权总数的100%。  9、会议听取了独立董事高栋章、杨志军2015年度述职报告。  四、律师出具的法律意见  公司聘请的北京金诚同达律师事务所见证律师为本次会议出具了法律意见书:2015年度股东大会的召集、召开程序符合相关法律、法规、规范性文件和《公司章程》的有关规定,本次股东大会的召集人资格、出席人员资格、表决方式、表决程序和表决结果合法、有效。  五、备查文件  1、股东大会决议;  2、法律意见书。  特此公告  河北宣化工程机械股份有限公司  董事会  二〇一六年五月二十三日【打印】
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【机械网】讯  今日,全球能效管理和自动化领域的专家施耐德电气在其座落于北京望京的全新客户体验中心隆重举办了2016年施耐德电气创新季-智能制造峰会。在本次峰会上,施耐德电气力邀各行业的智能制造专家,结合主题演讲、高端论坛、最佳实践分享等形式,与来自制造业企业的近百位重要用户分享了创新的智能制造理念,探究以用户需求为导向的智能制造实现路径。  《中国制造2025》的发布,开启了中国进入实施制造强国战略的第一个十年,也代表着中国实业的强势回归。在这一形势下,中国制造业亟需可执行、可落地的智能制造解决方案,向提质增效的目标加速迈进。此时,施耐德电气推出了以生产运营管理和能源管理优化两大创新要素为核心的智能制造理念,以全生命周期提质增效的解决方案,助力中国企业向“中国制造2025”规划方向发展,从“中国制造”迈向“中国智造”。  标志着施耐德电气迈入“工业智造”时代的智能制造解决方案由智能生产管理系统和智慧能源管理系统两大系统有机构成,融合了行业洞察、透明工厂和数字化服务等专业能力。其中,智能生产管理系统凭借精益化、数字化、自动化三大技术支柱,可以帮助用户优化生产流程的设计、全面提升运营管理水平,提质增效并降低成本。此外,施耐德电气的智慧能源管理系统还可以广泛覆盖各个行业的能源优化需求,降低成本,减少排放。  值得一提的是,融合、透明成为了施耐德电气智能制造解决方案的独特优势。施耐德电气将跨专业的智能生产管理系统的三大核心技术进行有机融合,形成整体解决方案;并且运用覆盖运营级、控制级、设备级的全系列配套产品和解决方案,帮助用户进一步提升工业企业信息流的透明性与贯通性。  这样的优势特点,在施耐德电气一系列代表性的产品中都得到了体现。例如,施耐德电气的昆腾ePAC(以太网可编程自动化控制)从内核起全面支持以太网,借助工业级的技艺提供更加透明开放的系统,可以最大效率地发挥系统协同能力,有效整合应用中的大数据采集,为实现工业云计算及智慧工厂奠定可靠基础和保障;再如
ATV御程和御卓系列变频器内置的网页服务器等服务功能,可以实现资产管理以及工艺性能优化,并可通过提供实时在线数据和远程在线维护,为工业用户提供智能化的运营工具和更高的附加值。  此外,施耐德电气认为,与其把智能制造看做一场革命,不如把智能制造定义成用户的自我进化,而在进化的道路上,路径的选择至关重要。以用户需求为导向的智能制造实现路径涵盖两层含义:一是通过“先软后硬”的实施策略——通过对行业的深刻洞察,规划好生产和运营管理平台,打通企业数字化服务平台,再进行硬件升级,进而实现智能化;二是“先医后药”的策略——确保工业用户在升级进化的过程中,少走弯路,明确智能制造需求及实施痛点,根据实际需求提供可行的智能制造解决方案,恰到好处地解决升级中的痛点和问题。  施耐德电气从2003年起开始在自己工厂进行智能化尝试,2007年全面提出透明工厂的概念和方案,经过多年的积累,施耐德电气的智能制造解决方案已经成功应用至自身的工厂并成功地开始服务用户。  施耐德电气高级副总裁工业事业部中国区负责人马跃表示:“施耐德电气希望以行业应用知识、精益生产能力、软件实施经验及雄厚的自动化积累等创新能力作为前导,不断吸收创新技术发展的新成果,实现持续创新和持续改善。在这种导向下,施耐德电气提供给中国用户的解决方案不仅能够帮用户应对当下紧迫的技术与成本挑战,还能够使其在中长期符合中国制造2025规划的要求,向更卓越的水平不断迈进。”【打印】
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