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东莞长安五金模具产业基金合伙企业,重庆机床集团把握环保搬迁机遇

【机械网】讯  为推进长沙市工业机器人产业发展,力促雨花经开区工业机器人产业示范园项目建设,2014年12月17日下午,何寄华副市长率市发改委、市工信委、市科技局等12个市直部门到雨花经开区调研工业机器人产业示范园建设项目。雨花区委副书记、区长张能峰,雨花区委常委、雨花经开区工委书记杜旭辉,雨花经开区工委副书记、管委会主任郭四军,雨花区人民政府副区长余宏卿,副县级领导、区发改局局长贺芳及区政府办、区财政局、区工信局等部门主要负责人陪同调研。  何寄华一行先后到长泰机器人生产基地、科达建设机械有限公司、89#地(机器人产业示范园项目建设用地)现场调研,随后,在雨花经开区管委会三楼会议室召开工业机器人产业示范园项目调度会。会上,雨花经开区就工业机器人产业示范园项目建设前段开展的工作、面临的困难与问题进行了汇报,市直部门相关负责人结合本单位工作职能,对工业机器人产业发展面临的困难与问题提出了相关意见和建议。  何寄华表示,一要聚焦工业机器人产业发展,二要加快重点项目推进,三要加大招商引资力度,四要优化项目服务流程。并就人员配备、临时建筑建设、项目报建、渣土与施工管理、用电需求、政策优惠、人才引进、国家机器人检测评价中心申报等方面作出具体指示。  雨花经开区工委委员、管委会副主任邓波、管委会副主任朱江及园区相关内设机构负责人参加座谈。  据悉,雨花经开区力争2-3年内创建百亿机器人产业示范园。【打印】
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【机械网】讯  【中国机械网】10日下午,长安镇与东莞市五金机械模具行业协会两家会员企业代表、广东融川股权投资基金管理有限公司,签署“东莞长安五金模具产业基金合伙企业”合伙协议,此举将助力长安镇企业转型升级。  副镇长李福笑、张健和以及相关会员企业代表、广东融川股权投资基金管理有限公司代表出席了签约仪式。会上,长安五金模具产业管理公司代表对基金运作方向及模式进行了介绍,副镇长李福笑、张健和分别进行了讲话,对产业基金发展提出了要求及寄望,希望政府和企业能充分发挥产业基金作用,为企业发展过程中提供多元化融资渠道。  据了解,长安五金模具产业基金是由镇政府出资引导,基金总规模为2亿元人民币,为发挥五金模具行业与金融管理各自优势,由广东融川股权投资基金管理有限公司与东莞辰途投资管理有限公司共同进行资金募集及管理。基金运作原则由政府引导市场化运作,投资方向以五金模具行业内新三板挂牌企业或拟挂牌企业的股权为投资标的,投向具备原始创新、集成创新或消化吸收再创新属性、且处于初创期、早中期的创新型企业,将进一步优化长安镇五金模具产业结构,实现产业转型升级,扶持长安镇五金模具产业做大做强,推动更多新三板挂牌企业,打造中国机械五金模具名镇。  转载自:
南方网 记者:黄文峰 吕剑锋
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【机械网】讯  在重庆长江南岸的茶园新区,新建落成的重庆机床集团环保搬迁工程――大型、精密、数控机床产业化基地建设项目巍然矗立在江溪路上,极具现代感的厂房和科技大楼与成片的绿树交相辉映,整个厂区将专业、精细的厚重文化底蕴与现代时尚元素融于一体,达到完美结合,透射出重机独有的文化内涵。该项目的落成,标志着重庆机床集团坚持转型升级,提升企业软硬件实力,打造世界一流企业,向国际化市场迈进跨出了实质性的步伐。  随着机床工具行业的发展,为满足国内外市场对高精度、高质量、高可靠性数控机床产品的需要,适应用户需求多样化、个性化,重庆机床集团结合企业自身发展,配合重庆市总体规划,抓住环保搬迁历史机遇,围绕未来发展“一体化战略”,推进齿轮机床高端技术市场的跟进和超越,凝聚全集团的智慧,扎实开展环保搬迁工程建设,用“以新求进”的做强姿态挑战未来,为企业长久发展集聚力量。重庆机床集团环保搬迁工程项目于2012年8月开工建设,2014年7月实现集团本部大部分搬迁,预计年底完成全面搬迁。该项目占地426亩,新建建筑面积约21万平方米,新购关键工艺设备80余台(套)。整个项目工程高起点、严要求,建成后将具备生产制造1轴~9轴9个系列90种产品,产品加工直径从芰10mm~3200mm滚齿机,剃齿机、磨齿机、齿轮加工辅机及专用机床等系列产品,以及精密螺杆生产能力,更好地满足市场对高端数控机床的需求。  在激烈的市场环境下,不改变即淘汰,企业惟一的出路是主动调整、转型升级。在此背景下,重庆机床集团把技术改造和产品结构调整、产业升级结合起来,全盘谋划布局,以环保搬迁为契机;以成套制齿装备产品为龙头,专业化协作生产为基础;以精密加工和产品集成为核心,提升企业的研发能力为前提;以齿轮加工机床系列化、成套化为目标,通过产业、产品和生产组织结构的调整,全面提升企业核心竞争力,着力将重庆机床建设成为国内一流的拥有核心技术的高档数控机床研发制造基地。  面对市场新形势,重庆机床集团把握环保搬迁机遇,加大创新力度,加快结构调整,按照重庆市关于国企改革系列精神,积极稳妥推进改革、试点工作,注重管理提升,追求质量效益,以转型升级为突破口摆脱被动局面,围绕转型升级开展各项工作:  一是借环保搬迁机遇,深入调整、完善工艺布局,推行工序前移、一次性涂装等工艺改进,提升产品品质,同时以合理布局减少物流成本,提高生产效益。逐步调整当前大而全的生产模式,在把握核心技术、核心环节的基础上,充分利用社会资源,逐步加大外委力度,建立哑铃型生产企业。  根据专业化分工、精细化管理的要求,对现有装配的生产组织结构按照产品属性、工艺流程、生产场地相对固定的方式进行了优化调整。  二是技术先行,实施创新驱动。坚持“再困难,技术先行”的发展理念,打造企业核心竞争力。机床板块将以齿轮加工机床为核心,全面对标国际先进,打造具有世界先进水平的高档齿轮加工机床装备基地和精密螺杆装备基地。借助环保搬迁,加强基础技术和关键技术的研究、储备,加快新技术、新工艺的创新研究和应用。加快开展自动线模块化设计、关键零件结构和应力分析等关键技术攻关。加大产品结构调整力度,抢先占据高技术含量、高附加值的高端产品市场空间,全面推进齿轮机床向精密化、智能化、自动化、绿色化、复合化、高效化方向发展。以“大营销”为统领,大力推进高档数控机床产业化战略,对标世界先进水平,重点推进高速干切滚齿机、新型数控精密剃齿机、高速精密万能磨齿机等系列产品的技术进步和产业化发展,打造具有世界先进水平的高档数控机床,以点带面实现企业产品全面提升,并对磨齿机、自动生产线、干切机床、大型高档滚齿机等重点产品优化升级。  三是创建新型营销模式,出击高端市场。面对低端需求不足,高端需求提高的市场环境,调整营销策略,以高端市场作为目标市场是转型升级的必然选择。适应新形势、新市场的变化,与时俱进地改变前几年在经济高速增长、产能不足市场形势下的销售模式,摆脱“被定位”束缚,从营销开始树立打造世界一流企业的信心,高标准、严要求,主动出击高端市场,正面迎接竞争。推行工业服务营销,为用户提供全方位高附加值的服务,加强生产、技术、销售的全方位衔接,售前有效把握订单,售中保证高质量要求及交货周期,售后提升服务品质。  四是推进先进管理理念,进一步规范企业运行。确保管理科学性、完善性、有效性,提升企业管理水平,为转型升级提供管理基础。以创建一流品牌为目标,加大品牌建设力度,提升企业品牌影响力。以工信部“二十一家品牌示范企业”为基础,以齿轮机床为核心,打造一个能与国际竞争者相抗衡的国际知名品牌及多个国内知名品牌。  “简单的复制,就是失败”。重庆机床集团在新区建设中秉持建设一流的高端机床装备制造基地,融入现代化管理、研发、制造理念,建立试验平台、数字化车间等先进研发制造系统,积极探索基于精益生产的工艺流程再造;加大“两化融合”力度,将信息技术应用在研发设计、生产制造、销售物流、经营管理、数控产品中,实现工业数字化、智能化、网络化。以节能减排、绿色制造为核心,着力新方法、新材料、新技术研究及应用,把企业建设成资源节约型、环境友好型的新型工业企业。  即将出现的新一轮科技革命和产业变革与我国加快转变经济发展方式形成历史性交汇,为我们实施创新驱动发展战略提供了难得的重大机遇。厚积薄发,重庆机床以环保搬迁为转型发展新起点,向国际一流企业迈进,为重机的新一轮发展积蓄力量;放眼未来,重庆机床将依托技术升级、产品链延伸和品牌效益增长的战略,向着世界齿轮机床第一方阵、最大精密螺杆加工基地砥砺前行。  (中国工业报)【打印】
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